Produkt-Discovery-Phase
Erhalten Sie Unterstützung von unserem erfahrenen Team beim ersten Schritt des Entwicklungsprozesses. Führen Sie alle notwendigen Analysen durch, um Ihr gesamtes digitales Projekt vollständig zu definieren und zu planen.



Mehrwert der Discovery-Phase
Stellung der Discovery-Phase im SDLC
Wir folgen in unserer Arbeit dem Software Development Life Cycle (SDLC). Vorbereitung und Projektplanung sind entscheidend für die nachfolgenden SDLC-Phasen, um eine kosteneffiziente Entwicklung zu erreichen. Deshalb decken wir während der Discovery-Phase die Anforderungserhebung, Analyse und das Produktdesign ab.
- 1.Discovery-PhaseProduktdesign
- 2.Discovery-PhaseAnalyse
- 3.Discovery-PhaseVorbereitung
- 4.Discovery-PhaseAnforderungserhebung
- 5.EntwicklungsphaseEntwicklung
- 6.EntwicklungsphaseTests
- 7.EntwicklungsphaseDeployment
- 8.EntwicklungsphaseWartung
Produkt-Discovery-Prozess
- Analyse des Geschäftsumfelds
- Marktrecherche und -untersuchungen
- Detaillierter Plan für die Discovery-Durchführung
- Analyse der Geschäftsziele und -anforderungen
- Analyse der Technologielandschaft
- Erste Liste der architektonischen Einschränkungsfaktoren
- Wettbewerbsanalyse
- Erstellung eines Mood Boards für das künftige Konzept
- Erweiterung des Discovery-Plans um UX-Aktivitäten
- Präzise Geschäftsziele und -vision
- Modellierte Geschäftsabläufe
- Funktionale Dekomposition
- Definierte Prioritäten
- Geprüftes & gesammeltes Feedback
- Analyse wesentlicher Anforderungen
- Analyse der Einschränkungsfaktoren
- Quality Attributes Workshop
- Klärung der Architekturvision
- Prüfung & Sammlung von Feedback
- Wireframes für zentrale User Flows (abhängig von den Projektanforderungen)
- Konzept basierend auf Mood Board und Feature-Liste
- Beginn der Mind-Map-Erstellung
- Funktionale Dekomposition
- Abgestimmte Business-Roadmap und Schätzungen
- Wichtige Meilensteine & Prioritäten
- Geschäftsanforderungen für die Roadmap
- Kritische Architektursichten
- Finalisierter Technology Stack
- DevOps- und Operations-Vision
- Geschätzter Implementierungsaufwand
- Finalisiertes SAD (Software Architecture Document)
- Wireframes oder Mind Map
- Finalisierte UX-Lösungsvision
- Definierte visuelle Elemente und Style Guides
Ergebnisse der Discovery-Phase
Dokumente, die die Projektanforderungen und technischen Aspekte der Entwicklung beschreiben.
Business-Analyse
Feature-Aufschlüsselung
Während der Discovery analysieren wir verschiedene Entwicklungsaspekte, um eine detaillierte Feature-Liste mit User Stories sowie eine darauf basierende grobe Schätzung mit Spezifikation zu erstellen.
Impact Map
Impact Mapping unterstützt Entscheidungen darüber, welche Features entwickelt und in ein Produkt integriert werden sollen.
Aktivitäts-/UML-/BPMN-Diagramme/Flussdiagramme
Je nach Projektanforderungen erstellen wir Diagramme in einer der Notationen zur Prozessvisualisierung, um eine Abfolge von Aktionen und den Steuerungsfluss in einem System darzustellen.
Software Architecture Document (SAD)
Der BA-Teil des SAD wird auf Basis der Discovery-Ergebnisse aktualisiert.
Solution Architecture
Quality Attribute Scenarios
Qualitätsattribute sind eine Reihe funktionaler und nicht-funktionaler Systemanforderungen, die zur Bewertung der Systemleistung herangezogen werden. Das Dokument zu Quality Attribute Scenarios beschreibt Qualitätsattribute und mögliche Handlungsszenarien.
Präzisere Aufwandsschätzung
Die Schätzung basiert auf der Feature-Aufschlüsselung. Dieses Dokument umfasst die Teamzusammensetzung sowie den Mindest- und Höchstaufwand für die Entwicklung der erforderlichen Features. Die Teamzusammensetzung richtet sich nach der jeweiligen Aufgabe und wird individuell für jedes Projekt festgelegt, um bestmögliche Entwicklungsergebnisse zu erzielen.
Projektplan
Ein Projektplan definiert Projektziele, legt Aufgaben und Zielerreichung fest und identifiziert die benötigten Ressourcen, zugehörige Budgets und Zeitpläne für die Fertigstellung.
Architekturdiagramm
Ein Architekturdiagramm stellt den Systemüberblick sowie die Beziehungen und Grenzen zwischen Komponenten dar. Es bietet die Gesamtansicht des physischen Deployments und seiner Weiterentwicklungs-Roadmap.
Design
Designkonzept
Designkonzept. Unser Design-Team erstellt Konzepte für die erforderlichen Plattformen auf Basis der Designanforderungen. Für die mobile Entwicklung erstellen wir zwei Varianten zur Auswahl, für das Web eine Seite mit den wichtigsten Elementen.
Mind Map
Eine Mind Map ist ein Diagramm zur visuellen Strukturierung von Informationen in einer Hierarchie, das die Beziehungen zwischen den einzelnen Teilen eines Ganzen darstellt. Sie hilft Ihnen, bessere und kreativere Problemlösungen zu finden, die Informationsaufnahme zu verbessern, effektivere Brainstorming-Sessions mit Ihrem Team durchzuführen und Ihre Produktivität erheblich zu steigern.
Warum Sie eine Discovery-Phase benötigen
Klare Anforderungen
Auf Ziele abgestimmte Architektur
Optimale Entwicklungskosten
Minimierte Risiken
Inhalte der Discovery-Phase
Das Hauptziel der Discovery-Phase ist es, Unbekannte auszuschließen, die technische Basis und das UX-Design gemäß Ihren Anforderungen vorzubereiten und am Ende eine präzise Zeit- und Kostenschätzung für das Projekt zu liefern.
Feature-Aufschlüsselung
Business Analysten führen Meetings mit Ihnen durch, um Geschäftsanforderungen sowie Nutzer- und Funktionsanforderungen zu besprechen. Anschließend prüft der Solution Architect die technische Machbarkeit und empfiehlt, Features zu entfernen oder beizubehalten, um den Start zu beschleunigen. Sie bestätigen die endgültige Feature-Liste, bevor es in die nächste Phase geht.
Team
- Project Manager
- Solution Architect
- Business Analyst
Grobe Schätzung
Entwickler, Designer und QA Engineers schätzen die Feature-Liste für die erforderlichen Plattformen. Der Business Analyst erstellt Dokumente mit der groben Schätzung — dem Mindest- und Höchstaufwand für die Entwicklung jedes Features. Sie prüfen die Schätzung, bevor es in die nächste Phase geht.
Team
- Sales Manager
- Business Analyst
- UI/UX Designers
- Software Engineers
- QA Engineers
- Solution Architect
Teamzusammensetzung
Nach Abschluss der groben Schätzung stellen wir das Entwicklungsteam gemäß Ihren Anforderungen zusammen — Entwickler, UI/UX Designer, QA Engineers.
Team
- Sales Manager
- Project Manager
- Solution Architect
Konzepterstellung
Der Business Analyst ermittelt die Designanforderungen, und Designer erstellen Konzepte für die erforderlichen Plattformen. Wir entwickeln Varianten mehrerer Hauptscreens, abhängig von den Projektanforderungen. Sie prüfen und wählen die endgültige Version aus.
Team
- Business Analyst
- UI/UX designers
- Solution Architect
Spezifikation
Der Business Analyst erstellt eine Spezifikation, die einen ausreichenden Backlog für den Projektstart abdeckt. Die Spezifikation umfasst technische Aspekte und beschreibt jedes Feature in Form von User Stories. Da das gesamte Team die Spezifikation nutzt, prüft der Quality Assurance Engineer sie auf logische Probleme und Richtlinienverstöße.
Team
- Business Analyst
- Solution Architect
- QA engineer
Wireframes
Sobald die Spezifikation fertiggestellt ist, beginnen Designer mit der Erstellung von Wireframes — einem Layout der Benutzeroberfläche. Designer ordnen die wichtigsten Elemente wie Buttons und Bilder auf jedem Screen an. Business Analyst und QA Engineer prüfen und validieren die Wireframes. Der QA Engineer überprüft außerdem die Projektanforderungen auf Testbarkeit.
Team
- UI/UX Designers
- Business Analyst
- Solution Architect
- QA engineer
Detaillierte Schätzung
Unsere Entwickler und Designer schätzen die Produktentwicklungskosten für jede Plattform. Wir schätzen einen Teil des Projekts im Voraus, um die Entwicklung schneller starten zu können.
Team
- UI/UX Designers
- Software Engineers
- Solution Architect
- Business Analyst
- Sales Manager
Zertifizierungen
Wir vertiefen kontinuierlich unsere Expertise, um Ihre höchsten Erwartungen zu erfüllen und innovative Unternehmenssoftware zu entwickeln.

ISO 27001
Informationssicherheits-Managementsystem

ISO 9001
Qualitätsmanagementsysteme

AWS
Select Partner-Stufe

AWS
Lösungsarchitekt, Associate

Scrum Alliance
Advanced Certified Scrum Product Owner

AWS
SysOps-Administrator, Associate
Was Unsere Kunden Über Uns Sagen

CTPO of Penneo A/S
"Cleveroad proved to be a reliable partner in helping augment our internal team with skilled technical specialists in cloud infrastructure."
Auszeichnungen für Branchenbeiträge
70 Clutch-Bewertungen
4.9

Auszeichnung
Clutch 1000 Dienstleister, 2024 Global

Auszeichnung
Clutch Spring Award, 2025 Global

Ranking
Top-KI-Unternehmen,
2025 Auszeichnung

Ranking
Top Software-Entwickler, 2025 Auszeichnung

Ranking
Top Web-Entwickler, 2025 Auszeichnung

Ranking
Top Staff-Augmentation-Unternehmen in den USA, 2025 Auszeichnung
- Projekt-Kickoff. Ein Kickoff-Meeting zum Kennenlernen des Teams und der Rollen der einzelnen Mitglieder.
- Feature-Aufschlüsselung. Business Analysten führen Meetings mit Ihnen durch, um Nutzerbedürfnisse und funktionale Anforderungen zu besprechen.
- Grobe Schätzung. Entwickler, Designer und QA Engineers schätzen die Feature-Liste für die erforderlichen Plattformen. Sie erhalten eine grobe Schätzung — den Mindest- und Höchstaufwand für die Entwicklung jedes Features.
- Teamzusammensetzung. Der Sales Manager stellt das Entwicklungsteam zusammen — Entwickler, Designer und QA Engineers. Der Solution Architect und der Project Manager validieren das Team.
- Konzepterstellung. Designer erstellen zwei visuelle Konzepte des Produkts, aus denen Sie wählen können.
- Spezifikation. Der Business Analyst erstellt eine Spezifikation, die technische Aspekte abdeckt und jedes Feature in Form von User Stories beschreibt.
- Wireframes. Designer beginnen mit der Erstellung von Wireframes — einem Layout der Benutzeroberfläche.
- Abschließende Überprüfung. Quality Assurance Engineers prüfen jede User Story und jedes Wireframe auf logische Fehler und Richtlinienverstöße.
- Detaillierte Schätzung. Unsere Entwickler und Designer schätzen die endgültigen Produktentwicklungskosten für jede Plattform.
- Spezifikation
- Grobe Schätzung
- Detaillierte Schätzung
- Wireframes
- Aktivitätsdiagramm
- Flussdiagramm