Plattform für On-Demand-Jobs und Zeitarbeit

Geschäftsarchitektur

• Die mobile Anwendung für Gäste und Arbeitssuchende. Arbeitssuchende (Gäste) können die Stellenanzeigen ansehen und den dynamischen Fragebogen ausfüllen, dürfen sich jedoch nicht auf Angebote bewerben. Arbeitssuchende können ihre Profile erstellen, Lebensläufe hochladen, Stellenanzeigen prüfen, sich auf Stellen bewerben, Jobs abschließen und Zahlungen auf ihre Bankkonten erhalten. Bewerber müssen außerdem das KYC-Verifizierungsverfahren durchlaufen, um sicherzustellen, dass die angegebenen Bankdaten mit den im System registrierten Informationen übereinstimmen.
• Eine Webanwendung für Arbeitgeber wurde ebenfalls als Teil der Lösung entwickelt. Sie ermöglicht es Arbeitgebern, ihre Rekrutierungsaktivitäten in den verschiedenen Phasen der Interaktion mit Arbeitssuchenden zu steuern. Die App ermöglicht es Arbeitgebern, eigene Profile zu pflegen, Stellenanzeigen zu erstellen und zu verwalten, einen Pool von Bewerbern zu durchsuchen und zu filtern, Zeitarbeitskräfte einzustellen und vieles mehr. Die Mitarbeiter werden anhand angewendeter Filter nach ihrem Status in verschiedene Reiter einsortiert: gerade beworben, eingestellt, Job abgeschlossen und Bewerbung abgelehnt.
• Das webbasierte Admin-Panel ist darauf ausgelegt, die Abläufe der Gig-Work-Plattform zu verwalten, zu überwachen und zu steuern. Die Lösung deckt die allgemeine Verwaltung des Systems durch den Super Admin und die Admins ab. Sie ist erforderlich, um Arbeitssuchende, Kategorien (Qualifikationen), Finanztransaktionen, das Feedback- und Bewertungssystem sowie alle weiteren notwendigen Aufgaben zur Wahrnehmung administrativer Tätigkeiten und zur Unterstützung von Arbeitgebern und Bewerbern angemessen zu handhaben.

• Wir haben zwei Phasen innerhalb des Projekts durchgeführt: Discovery und Entwicklung. Auf Kundenseite gab es zwei Product Owner: den CEO des Unternehmens (Product Owner) und den Director of Digital Marketing. Unser Team begleitete die Kommunikation mit ihnen über Projektmanager, Business Analyst und UX/UI-Designer. Die Projekttransparenz wurde durch konsistente und vielfältige Kommunikationskanäle erreicht, darunter Meetings über Google Meet, E-Mail-Kommunikation sowie die Nutzung eines dedizierten Slack-Kanals für schnelle Fragen und Antworten zwischen dem Projektteam und dem Kunden.
• Ziel der Discovery-Phase war es, dem Kunden ein klares Verständnis des Prozesses und des Entwicklungszeitplans zu vermitteln und ihm die Sicherheit zu geben, dass die Arbeit gemäß den Projektanforderungen und geschäftlichen Bedürfnissen ausgeführt wird. Zu den Ergebnissen der Discovery-Phase zählten Geschäftsarchitektur-Diagramme, eine Feature-Breakdown-Liste, Architekturdiagramme, Qualitätsattribut-Szenarien, ein Designkonzept, ein Software Architecture Document (SAD) sowie ein Functional Requirements Specification-Dokument (diese Datei wurde während des gesamten Entwicklungsprozesses aktualisiert).
• In der Entwicklungsphase wandelte das Team die Ergebnisse der Discovery-Phase erfolgreich in das fertige Produkt um, im Einklang mit den Kundenanforderungen. Neben den technischen Aspekten der Entwicklung legten wir besonderen Wert auf die Erstellung visueller und interaktiver Elemente für die Pitch-Präsentationen, da dies ein zentrales Interesse des Kunden war. Im Ergebnis erhielt der Kunde sorgfältig ausgearbeitete Pitch-Materialien einschließlich Architekturdiagrammen und Pitch-Deck-Designs, die einen umfassenden Überblick über die zukünftige Zeitarbeitslösung bieten.
• Die Zeitarbeitslösung wurde gemäß den gesetzlichen Anforderungen Kanadas und Quebecs entwickelt. Unser Team stand in engem Austausch mit einem Fachexperten des Kunden zu den lokalen Gesetzen und Vorschriften, um sicherzustellen, dass das Produkt gesetzeskonform ist und die Richtlinien zum Schutz personenbezogener Daten eingehalten werden. Die Einhaltung von Datenschutzgesetzen gewährleistet, dass die Anwendung den rechtlichen Anforderungen entspricht und einen soliden Schutzmechanismus für die personenbezogenen Daten der Nutzer aufrechterhält.
• Die Flexibilität bei der Auswahl des Tech-Stacks und der Drittanbieter-Integrationen ermöglichte es uns, Antworten auf technische Herausforderungen zu finden. Die erste bestand darin, eine Zahlungsplattform unter Berücksichtigung regionaler Beschränkungen zu integrieren. Unser Team bewertete verschiedene Zahlungsdienste und schlug alternative Optionen vor, die den Anforderungen der App und der Region gerecht werden. Letztlich entschied man sich für die Integration von VoPay, da der Dienst sowohl die technischen als auch die geschäftlichen Aspekte des Projekts erfüllte. Eine weitere technische Herausforderung betraf die Integration des Monday-CRM für Business-Intelligence-Zwecke (BI) und die Bereitstellung der gemeinsamen Nutzung analytischer Daten über direkten Lesezugriff auf die MySQL-Datenbank der Plattform.