Plataforma para Trabajos Bajo Demanda y Empleo Temporal

Arquitectura de Negocio

• La aplicación móvil para invitados y candidatos. Los candidatos (invitados) pueden ver las ofertas de trabajo y rellenar el cuestionario dinámico, pero no pueden postularse a las ofertas. Los candidatos pueden crear sus perfiles, subir currículums, revisar ofertas de trabajo, postularse al empleo, completar el trabajo y recibir pagos en sus cuentas bancarias. Los candidatos también deben pasar por el procedimiento de verificación KYC para garantizar que los datos bancarios facilitados coinciden con la información registrada en el sistema.
• Una aplicación web para empleadores también se creó como parte de la solución. Permite a los empleadores gestionar sus actividades de contratación en las distintas fases de interacción con los candidatos. La aplicación permite a los empleadores mantener sus propios perfiles, crear y gestionar ofertas de trabajo, buscar y filtrar entre un grupo de candidatos, contratar empleados temporales, etc. Los empleados se organizan en varias pestañas según su estado mediante los filtros aplicados: recién postulados, contratados, con un trabajo completado y con la candidatura rechazada.
• El panel de administración web está diseñado para gestionar, supervisar y controlar las operaciones de la plataforma de trabajo puntual. La solución abarca la administración general del sistema por parte del superadministrador y los administradores. Es necesario para gestionar adecuadamente a los candidatos, las categorías (competencias), las transacciones financieras, el sistema de valoraciones y reseñas, y todas las demás responsabilidades necesarias para llevar a cabo la actividad de administración y dar soporte a empleadores y candidatos.

• Llevamos a cabo dos fases dentro del proyecto: Discovery y Desarrollo. Teníamos 2 Product Owners por parte del cliente: el CEO de la empresa (Product Owner) y el director de Marketing Digital. Nuestro equipo dio soporte a la comunicación con ellos a través del project manager, el business analyst y el diseñador UX/UI. La transparencia del proyecto se logró mediante canales de comunicación constantes y variados, incluidas reuniones a través de Google Meet, comunicación por correo electrónico y el uso de un canal de Slack dedicado para preguntas y respuestas rápidas entre el equipo del proyecto y el cliente.
• El objetivo de la fase de Discovery era proporcionar al cliente una comprensión clara del proceso y del calendario de desarrollo, y transmitirle la seguridad de que el trabajo se realizaría de acuerdo con los requisitos del proyecto y las necesidades del negocio. Los entregables de la fase de Discovery incluían diagramas de arquitectura de negocio, una lista de desglose de funcionalidades (Feature Breakdown), diagramas de arquitectura, escenarios de atributos de calidad, un concepto de diseño, un documento de arquitectura de software (SAD) y un documento de especificación de requisitos funcionales (este archivo se actualizó a lo largo del proceso de desarrollo).
• En la fase de Desarrollo, el equipo transformó con éxito los entregables de Discovery en el producto final, en línea con los requisitos del cliente. Además de abordar los aspectos de ingeniería, priorizamos la creación de elementos visuales e interactivos para las presentaciones de pitch, un interés clave para el cliente. Como resultado, el cliente obtuvo unos materiales de pitch minuciosamente elaborados, que incluían diagramas de arquitectura y diseños de pitch deck, y que ofrecían una visión completa de la futura solución de contratación temporal.
• La solución de contratación temporal se desarrolló de acuerdo con los requisitos de la legislación de Canadá/Quebec. Nuestro equipo se comunicó estrechamente con un experto en la materia del cliente sobre las leyes y normativas locales para garantizar que el producto cumpliera la legislación y que se respetara la política de protección de datos personales. Cumplir las leyes de protección de datos garantiza que la aplicación satisface los requisitos legales y mantiene un sólido mecanismo de salvaguarda de la información personal de los usuarios.
• La flexibilidad aplicada al seleccionar el stack tecnológico y las integraciones de terceros nos permitió encontrar respuestas a los retos técnicos. El primero fue integrar una plataforma de pago teniendo en cuenta las restricciones regionales. Nuestro equipo evaluó varios servicios de pago y propuso opciones alternativas que satisficieran las necesidades de la aplicación y de la región. Finalmente, se decidió integrar VoPay, ya que el servicio cumplía los aspectos técnicos y de negocio del proyecto. Otro reto técnico estaba relacionado con integrar Monday CRM con fines de Business Intelligence (BI) y permitir el intercambio de datos analíticos mediante acceso directo de solo lectura a la base de datos MySQL de la plataforma.