Sistema de Gestión de Proyectos para Países de Oriente Medio

Arquitectura de Negocio

• El equipo de Cleveroad ha diseñado Espacios de trabajo flexibles y personalizables dentro de la herramienta de gestión de proyectos. Este módulo permite a los usuarios disponer de acceso libre asignado en su rol de administrador del espacio de trabajo, y les permite invitar a otros miembros del equipo a sus espacios de trabajo. Además, los usuarios pueden crear otros tipos de entidades dentro del espacio de trabajo, en función de sus permisos.
• El módulo Station se implementa como parte del Espacio de trabajo. Permite a los usuarios diseñar estratégicamente su Espacio de trabajo y alinearlo con sus objetivos actuales, facilitando un flujo de trabajo fluido en todos los departamentos y logrando una mayor productividad.
• Las Listas con Tareas están disponibles en la solución. Permite a los usuarios crear varias listas dentro de una misma Station, lo que resulta cómodo para desglosar proyectos complejos o tareas operativas multifacéticas en componentes más manejables. Cada lista puede representar una etapa, un aspecto o una categoría de trabajo diferente, de modo que los miembros del equipo puedan priorizar y gestionar de forma eficiente el alcance de las tareas.

• Aplicamos un enfoque de desarrollo individualizado, facilitando una colaboración fluida dentro de un equipo «mixto». Esto abarca una estrecha cooperación entre los stakeholders del cliente y nuestros empleados, dando lugar a un equipo de proyecto altamente eficiente. El cliente requería un equipo outstaff. Los expertos de Cleveroad estaban gestionados por completo por la empresa del cliente. Nuestro equipo ha implementado con éxito este singular sistema de gestión de proyectos, gestionando todos los retos surgidos y entregando un software de calidad que satisface las necesidades del mercado de Oriente Medio.
• Nuestros business analysts y arquitectos de soluciones llevaron a cabo un análisis y una investigación de mercado en profundidad para diferenciar la interfaz especializada del producto del diseño estándar. Los expertos revisaron los productos de la competencia y sus interfaces de usuario, definieron los retos y las frustraciones del público objetivo y compusieron la funcionalidad en función de las necesidades de los usuarios y del potencial de diferenciación. La investigación primaria ayudó a la plataforma a ganarse la credibilidad de los clientes y a implicarlos en el uso de una solución muy orientada, aumentando el valor para los usuarios empresariales.
• Durante la fase de Discovery, los arquitectos de soluciones, los business analysts y un diseñador, acompañados por el Tech Lead y el Project Manager por parte del cliente, elaboraron un conjunto exhaustivo de entregables para sentar las bases del proyecto. Estos incluían una lista de desglose de funcionalidades (FBL) completa con plazos estimados, requisitos funcionales y no funcionales, un plan de proyecto y un diagrama de Gantt diseñado para el control del presupuesto. El proceso también produjo activos estratégicos como el análisis de Value Stream y el análisis de la competencia, todo lo cual contribuyó a la creación de un proyecto bien planificado.
• Como paso clave de nuestro proceso de ingeniería, abordamos el exigente requisito de la UI de derecha a izquierda. Esto implicó construir por completo desde cero nuestros elementos de interfaz para vistas clave como Grid, Kanban, Gantt y Calendario. Cada componente se dotó de su propia lógica de renderizado de derecha a izquierda, atendiendo a la complejidad de la escritura de los Emiratos Árabes Unidos. Para garantizar la precisión de la traducción al árabe y los ajustes de diseño, nuestros diseñadores UI/UX colaboraron estrechamente con un traductor de árabe por parte del cliente para ofrecer el renderizado del diseño de la interfaz de usuario más válido.